Entreprise Ressource Planning
Entreprise Ressource Planning
Vous êtes engagés dans une démarche de changement d’ERP et avez besoin d’un apport d’expertise métier finance pour concevoir votre solution et piloter sa mise en oeuvre:
- Rédaction du Core Model Finance
- Expression des besoins métiers
- Rédaction du cahier des charges
- Animation de la consultation
- Conception de la solution
- Mise en oeuvre
- Déploiement multi-entités (acquisition ou roll-out)
Les projets ERP sont longs et complexes et vous souhaitez bénéficier d’une assistance à maîtrise d’ouvrage pour sécuriser les phases clés du projet.
Lors de la phase de cadrage du projet, nous assurons le trait d’union entre la fonction finance et la direction des systèmes d’information pour définir le périmètre de la solution et son calendrier d’implémentation.
Nous aidons vos équipes (utilisateurs clés) et vos partenaires (le couple éditeur / intégrateur) à parler un langage commun, de l’expression de besoins fonctionnels à la conception des processus cibles.
Après la phase de conception, nous restons à vos côtés lors de la mise en oeuvre et intervenons ainsi dans les rôles suivants :
- PMO: conduite du projet en interne (sponsors, key users, comités de pilotage)
- Pilotage opérationnel de l’intégrateur et des prestataires externes
- Expertise métier: sujets finance
- Support opérationnel: soutien aux équipes opérationnels (backup / backfill des key users)
Notre rôle est de vous apporter expérience et bonnes pratiques pour assurer le succès de votre Go-Live.