Enterprise Performance Management

Vos objectifs

Vous avez l’intention d’acquérir une solution EPM (Enterprise Performance Management) pour rationaliser votre processus d’élaboration budgétaire ou vos processus de consolidation & reporting.

Vous avez besoin d’améliorer vos processus de planification budgétaire pour gagner en efficacité, profondeur d’analyse, et sortir de la complexité engendrée par la multiplication des fichiers de travail Excel.

Un outil EPM vous permet de simplifier et sécuriser le processus de budget / forecast en offrant une fenêtre de saisie unique pour l’ensemble des acteurs impliqués dans le processus et de les responsabiliser sur la démarche.

Pour mener à bien votre projet, vous avez besoin d’être accompagné sur la phase amont pour affiner votre définition du besoin et sur la phase aval sur le choix de la solution et le pilotage de sa mise en oeuvre.

Notre rôle à vos côtés

Nous vous accompagnons lors des grandes étapes de la phase de lancement du projet menant au choix de la solution:

Définition du rôle de l’outil
Expression des besoins fonctionnels et techniques
Rédaction du cahier des charges
Structuration du projet et des ressources
Aide au choix de la solution

Nous vous suivons tout au long du projet et sommes à vos côtés lors de la phase de mise en oeuvre de la solution:

Conception générale de la solution (référentiels, écrans de saisie & restitution)
Définition des interfaces
Pilotage du paramétrage avec l’intégrateur (y compris plan de tests)
Déploiement, formation et conduite du changement

Nous facilitons le dialogues entre les fonctionnels finance et les équipes systèmes d’information / intégrateur.