Conseil Finance

Nous vous aidons à mettre en place l’organisation, les outils et les indicateurs de performance alignés avec votre stratégie d’entreprise pour comprendre, anticiper et décider rapidement.

Pilotage de la performance

Animer une dialogue de performance de qualité entre la finance et les opérations

Définition des indicateurs de performance
Optimisation des processus de revue de performance
Elaboration budgétaire et rolling forecast
Consolidation de gestion et reporting analytique

Modèle opérationnel de la fonction finance

Positionner la fonction Finances comme un partenaire stratégique des métiers, avec un modèle opérationnel, des processus et des outils modernes et performants.

Stratégie et optimisation de processus
Organisation des équipes
Schéma directeur systèmes d’information finance
Gouvernance des données

BI finance & Analytics

Apporter de la profondeur à l’analyse et croiser les sources d’information

Implémentation d’outils BI finance
Mise en place de reportings avec drill-down, point-de-vues et agrégations dynamiques
Automatisation des traitements de données récurrents
Partage et mise à disposition de l’information

AMOA Projets Système d'Information Finance

Réussir vos projets d’implémentation de systèmes d’information finance

Identification des besoins fonctionnels et rédaction du cahier de charges
Définition de la cible (outils, processus, applications)
Accompagnement au déploiement (paramétrage, test et formation utilisateurs)

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble des cycles des projets de changement d’ERP, mise en place d’outils EPM, BI et refonte du paysage SI finance.